كيف نعرف نموذج العمل التجاري Business Model Canvas و خطة العمل التجارية Business Plan و كيف نفهمه و ما هي اسرع طريقة لتنفيذه من خلال تطبيق الكتروني:
** خاصة لطلاب ديبلوم مؤسسة ناشئة - برائة اختراع القرار1275
نموذج العمل التجاري BMC (Business Model Canvas) هو أداة استراتيجية قوية تستخدم لتمثيل النموذج الاقتصادي للشركة العادية أو الستارتاب بشكل بصري ومتماسك، كما يعتبر تمثيل جرافيكي للبناء الاقتصادي لها و يُعتبر مناسبًا لمرحلة إنشاء الشركة على نحو خاص، ويمكن أيضًا استخدامه لصياغة مخطط إطلاق منتج جديد أو خدمة جديد.
يمكن استعماله أثناء مرحلة التخطيط للمشروع من أجل تدارك الوقوع بالأخطاء قدر الإمكان من مرحلة مبكرة، و يسمح بالاجابة على أسئلة مهمة مثل:
- ما الذي يجب أن نقدمه كخدمة أو سلعة؟
- من هي الفئة المستهدفة؟
- و كيفية تنفيذ العمل و كيفية ادارته
تتم الإجابة عن كل هذه الأسئلة عن طريق تحرير و تحليل مكونات نموذج العمل التجاري BMC و عددها تسعة أقسام رئيسية، وهي:
01-الشركاء الرئيسيون (Key Partnerships):
الشركاء والشراكات الرئيسية التي تسهم في تنفيذ النشاط التجاري وتحقيق الأهداف.
02-الأنشطة الرئيسية (Key Activities):
الأنشطة الرئيسية التي تقوم بها الشركة لتقديم قيمة مميزة للعملاء.
03-العروض القيمية (Value Propositions):
القيمة المضافة التي يقدمها المنتج أو الخدمة للعملاء، وكيفية تميزها عن المنافسين.
04-العلاقات مع العملاء (Customer Relationships):
نوع العلاقات التي ترغب الشركة في بنائها مع عملائها، سواء كانت شخصية أو آلية.
05-قنوات التوزيع (Channels):
الوسائل والقنوات التي تستخدمها الشركة للتواصل مع العملاء وتوزيع المنتجات أو الخدمات.
06-العملاء الرئيسيون (Customer Segments):
تحديد الفئات الرئيسية من العملاء المستهدفين وفهم احتياجاتهم ومتطلباتهم.
07-التكاليف الرئيسية (Key Resources):
الموارد الرئيسية التي تحتاجها الشركة لتشغيل نشاطها التجاري بنجاح.
08-هيكل التكاليف (Cost Structure):
هيكل التكاليف الذي يوضح كيفية تكوين التكاليف للشركة وتوزيعها على مختلف العناصر الأخرى.
09-مصادر الإيرادات (Revenue Streams):
المصادر المختلفة التي تولد الإيرادات للشركة من خلال بيع المنتجات أو تقديم الخدمات.
عبر ملء نموذج العمل التجاري BMC ، يمكن للشركة أو الشركة الناشئة (الستارتاب)فهم أفضل لكيفية إنشاء قيمة للعملاء وتحقيق الربح، وتحديد نقاط القوة والضعف في نموذج العمل الحالي، واستكشاف فرص النمو والتحسين في المستقبل. يعتبر هذا النموذج أداة قيمة للتخطيط الاستراتيجي والتنمية العملية للشركات في مراحلها المبكرة، كما يمكن استعماله لإطلاق خدمة جديدة أو منتج جديد.
استعمال تطبيق الكتروني من خلال متجر بلاي ستور لاستخراج نموذج العمل التجاري BMC :
01-التطبيق الخاص بال BMC يدعى BMC-Business Model Canvas و آخر يدعى Business Model Canvas PRO.
يسمح التطبيق بملأ كل اقسام النموذج التجاري التسعة و يسمح بتحميلها لمرة واحدة حسب شروط كل تطبيق للاستعمال النسخة المجانية أو BASIC.
صور للتطبيق الأول:
02-التطبيق الخاص بالخطة العمل التجارية Business Plan BP :
و يدعى Business plan Quick Builder او BPQB حيث يمكنك من ملأ مختلف مكونات البزنس بلان BP حيث يسمح بالتعرف على ما يجب كتابته في كل خانة مع شرح الفائدة من ذلك، و في المرحلة الاحيرة يقوم بتجميع جميع عناصر المخطط و يستعرضها في تقرير مصغر.
صور عن مكونات التطبيق مع مثال تطبيقي "Taxi rural"
بعد التعرف على كيفية اعداد ال BMC و BP يمكن الآن فهم بصفة مبدئية أساسيات النموذج الاقتصادي لشركتك المستقبلية سواءا كانت شركة عادية أو مؤسسة ناشئة "ستارتاب" ضمن القرار 1275 لشهادة مؤسسة ناشئة - براءة اختراع أو المسار العادي خارج الجامعة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
اجعل تعليقك فيه فائدة